Leistungskatalog — Beratungsschwerpunkte
Drei Schwerpunkte für den alpinen Wirtschaftsraum
Jede Leistung ist auf einen bestimmten Unternehmenstyp ausgerichtet. Klar umrissen, mit festem Zeitrahmen und transparenten Konditionen.
Zur StartseiteMethodologie
Unser Beratungsansatz
Beobachtungsphase
Wir lernen Ihren Betrieb kennen — durch Gespräche, Dokumentenanalyse und Vor-Ort-Besuche wo sinnvoll.
Kontextanalyse
Wir betrachten Ihren Betrieb im Zusammenhang: Markt, Region, Mitbewerb, rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen.
Reflexionsdokument
Alle Erkenntnisse werden in einem lesbaren, intern nutzbaren Dokument zusammengefasst, das als Entscheidungsgrundlage dient.
Was unsere Methode auszeichnet: Wir stellen keine vorgefertigten Rahmen über Ihre Situation. Stattdessen passen wir den Analyseprozess an die tatsächlichen Fragen an, die Sie beschäftigen. Das erfordert mehr Vorbereitung von unserer Seite — ist aber die einzige Art, wie Beratung im alpinen Kontext tatsächlich nützlich sein kann.
Leistung 01 — Tourismuswirtschaft
Beratung für Tourismusbetriebe
Durchdachte Begleitung für Hotels, Bergresorts, Destinationsmanagementorganisationen und Tourismusbetriebe in alpinen Regionen. Die Arbeit respektiert die Verpflichtungen gegenüber Landschaft, Gemeinschaft und Beschäftigungsstrukturen, die über rein kommerzielle Überlegungen hinausgehen.
Inhalte des Mandats
Leistung 02 — Landwirtschaft
Beratung für Genossenschaften und Erzeuger
Aufmerksame Arbeit mit landwirtschaftlichen Genossenschaften, Erzeugervereinigungen und ländlichen Betrieben zu operativer Praxis, Governance und Marktbeziehungen. Das Engagement respektiert genossenschaftliche Governance-Traditionen und die mitgliederzentrierte Entscheidungskultur dieser Organisationen.
Inhalte des Mandats
Leistung 03 — Regionale KMU
Regionale Unternehmensentwicklung
Kollaborative Beratung für kleine und mittlere Unternehmen in peripheren Regionen, wo Entwicklungsbedingungen sich erheblich von städtischen Zentren unterscheiden. Wir helfen Unternehmensführungen bei Fragen der Talentgewinnung, Lieferkettenkonfiguration, digitaler Integration und Marktzugang.
Inhalte des Mandats
Entscheidungshilfe
Welches Mandat passt zu mir?
Eine Übersicht der Merkmale je Beratungsschwerpunkt.
| Merkmal | Tourismus | Genossenschaften | Regionale KMU |
|---|---|---|---|
| Preis (CHF) | 680 | 390 | 260 |
| Dauer | 10–12 Wochen | 12–16 Wochen | ~8 Wochen |
| Saisonalitätsanalyse | |||
| Governance-Überprüfung | |||
| Stakeholder-Kartierung | |||
| Digitale Integration | |||
| Reflexionsdokument |
Unsicher, welches Mandat passt?
Im ersten Gespräch klären wir gemeinsam, welches Beratungsangebot zu Ihrer Situation passt — oder ob keines davon der richtige Rahmen ist. Das ist völlig in Ordnung.
Fachliche Standards
Für alle Mandate gültig
Datenschutz (DSG)
Alle personenbezogenen Daten werden gemäss Schweizer Datenschutzgesetz verarbeitet.
Vertraulichkeitsvertrag
Vor Mandatsbeginn wird ein schriftlicher Vertraulichkeitsvertrag unterzeichnet.
Persönliche Begleitung
Kein Outsourcing. Derselbe Berater führt das Mandat von Anfang bis Ende durch.
Iterative Rückkopplung
Zwischenstände werden im Mandat regelmässig mit Ihnen besprochen.
Fixpreis-Transparenz
Der Mandatspreis wird schriftlich bestätigt. Keine offenen Posten, keine Stundenabrechnung.
ASCO-Standesregeln
Ormentil hält die Standesregeln des schweizerischen Beraterverbandes ein.
Interesse an einem Mandat?
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Das erste Gespräch klärt, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Gespräch anfragen