Ein Unternehmen, das den alpinen Raum kennt

Ormentil entstand aus einer einfachen Beobachtung: Unternehmensberatung für alpine Betriebe wurde häufig von Personen erbracht, die urbane Massstäbe auf ganz andere Verhältnisse übertrugen. Das schafft Reibung, wo eigentlich Klarheit gefragt wäre.

Die Gründer von Ormentil haben selbst in Tourismusbetrieben gearbeitet, Genossenschaften begleitet und kleine Unternehmen in peripheren Regionen bei strategischen Fragen unterstützt. Diese Herkunft prägt die Arbeitsweise bis heute: Wir stellen mehr Fragen, bevor wir Antworten geben. Wir betrachten Saisonalität nicht als Problem, sondern als strukturgebendes Merkmal. Wir respektieren genossenschaftliche Traditionen, anstatt sie umgehen zu wollen.

Seit der Gründung in Chur hat Ormentil Mandate in allen Regionen Graubündens und vereinzelt in anderen Bergkantonen begleitet. Wir sind keine grosse Struktur und haben das auch nie angestrebt. Was uns wichtig ist: gründliche Arbeit, klare Kommunikation und langfristige Beziehungen zu den Betrieben, mit denen wir arbeiten.

Unser Ansatz folgt dem Prinzip der naturwissenschaftlichen Beobachtung: systematisch, geduldig, und mit Bereitschaft, die eigenen Annahmen zu hinterfragen, wenn die Beobachtungen es verlangen.